云南地矿工程勘察集团公司召开国有企业改革三年行动暨公司制改制工作推进会
发布日期:2021年03月31日    来源:原创    阅读:666
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2021年3月26日上午,云南地矿工程勘察集团公司(以下简称“工勘集团”)改制领导小组召开国有企业改革三年行动暨公司制改制工作推进会。地矿局副局长、工勘集团党委书记、董事长、改制领导小组组长段继红同志在动员会上进行了讲话并提出了工作要求,工勘集团所属子公司(院)主要负责人参加了本次动员大会。

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地矿局副局长、工勘集团党委书记、董事长--段继红

会上,段继红副局长从以下三方面提出要求:一是要提高政治站位,深刻理解实施国企改革三年行动的重要意义。段继红同志指出,实施好工勘集团三年改革行动,符合习近平总书记对国有企业改革工作部署的要求。工勘集团要在企业改制中成为工勘产业核心竞争力的市场主体,在创新引领方面发挥更大作用;在提升工勘产业链、供应链水平上、推进供给侧改革上发挥引领作用;在保障社会民生,应对重大挑战方面发挥保障作用;在维护国家经济安全方面发挥基础作用。二是要坚持正确指导思想,牢牢把握改革正确方向。段继红同志指出,工勘集团需要明确新发展阶段深化国企改革的出发点和落脚点、明确新发展阶段深化国企改革的原则、明确新发展阶段深化国企改革的标准、明确新发展阶段深化国企改革的前提以及明确新发展阶段深化国企改革的政治保证。三是要加快推进,奋力开创工勘企业国企改革新局面。段继红同志指出,工勘集团需要透视八大改革领域后面的逻辑关系,把握好“治理与管控、产业与战略、产权与制度、创新与激励”四大主线,从而找到国企改革的核心动因和驱动力。另外,工勘集团在改制过程中需要把握好“一个抓手、四个切口”。“一个抓手”就是要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,真正实现党的领导和现代公司治理的有效衔接。“四个切口”主要是指:提高效率,增强活力;狠抓创新,强化激励;化解风险,突出主责主业;规范核算,统一归口径。

会议要求,一是各子公司改制领导小组严格按照《工勘集团国有企业公司制改制工作实施方案》的相关要求和时间表依规依法推进改制工作,加强监督检查,确保工作顺利完成。二是各子公司认真核实改制范围,做到应改尽改,不留遗漏。三是各子公司认真学习《中华人民共和国公司法》、《财政部国家税务总局关于继续实施企业改制重组有关土地增值税政策的通知》以及《国家税务总局关于全民所有制企业公司制改革所得税处理问题的公告》等各类与企业改制有关的法律规定,并尽快梳理资产情况。四是在推进企业改制的同时,各子公司应确保今年生产经营任务的有序推进,抓好安全质量管控。

会末,工勘集团改制领导小组常务副组长施国富同志强调,今年年底工勘各子公司必须完成公司制改制工作,完成国有企业改革三年行动计划70%以上的任务。各子公司要进一步做好企业改制宣传和动员工作,稳定思想,团结一致,确保公司制改制工作顺利推进,相信在局党委的正确领导下,以工勘人的利益作为出发点和落脚点稳步推进改制工作,共建工勘人的美好明天!


工勘集团改制领导小组宣